10月10-12日，新里程健康集团首席执行官、新里程（002219）董事长林杨林赴泗阳医院、崇州二医院、独一味制药调研，并在崇州召开新里程（002219）各医疗机构负责人座谈会。新里程健康集团首席财务官、新里程董事周子晴，新里程健康集团副总裁、新里程董事许铭桂，新里程高级副总裁宋丽华、副总裁聂晨、财务总监刘军、副总裁朱钿等随行调研。
林杨林说，新里程健康集团以医疗服务为发展引擎与产业入口，历经过去十年的发展，已经构建了医疗集团、康养集团、医药集团和保险公司“四位一体”的健康产业格局。2025年，是集团三年高质量发展的收官之年。站在新的发展起点上，新里程健康集团将始终坚持“成为最值得信任和尊敬的世界级健康集团”的愿景，胸怀“让人人享有更美好的健康服务”的集团使命，永葆自信、乐观和战斗的精神状态，期待下一个三年高质量发展规划和未来十年的壮丽蓝图。未来十年，新里程健康集团将打造健康科技、管理式医疗、机器人三大产业平台，再次推动集团的二次创业和战略飞跃。新里程（002219）将在已有的医疗+医药业务板块基础上，进一步完善业务布局，持续提升健康与科技内涵，不断夯实“银发经济第一股”。新里程（002219）将持续加快注入控股股东的优质资产，加强优秀干部和卓越人才的选拔使用，使上市公司成为新里程健康集团干事创业的主战场。在集团层面，新里程健康集团将持续推进“医疗+保险”的融合创新，在北京、上海、广州、江苏、浙江、川渝等六大区域深入布局管理式医疗；积极融入国家新质生产力和人工智能发展大棋局，打造适应人口老龄化趋势的健康领域机器人平台。
在各医疗机构负责人座谈会上，林杨林听取了各医院负责人的工作汇报，对各医院的战略布局和经营工作提出具体要求。林杨林说，各医院要争做行业优等生，主动适应医保政策调整，通过实施学科转型，开展精细化管理，促进医疗机构的可持续发展。积极服务国家应对人口老龄化战略，拥抱“银发经济”，做精做细医养结合，让“医+养”成为各医疗机构的重要增长点。
新里程高级副总裁、医疗管理中心总经理宋丽华主持座谈会。新里程健康集团首席财务官、新里程董事周子晴针对各家医院的风险控制、医保控费、成本管理、年度预算完成情况等重点工作提出具体要求。新里程人力行政部总经理曲碧汇报了新里程所属医院近期重点工作进展。
泗阳医院
10月10日，林杨林在泗阳医院听取了院长刘海军、党委书记李晓双的医院工作汇报和医院建院80周年活动方案汇报。林杨林对泗阳医院2025年成功晋升三级并建成14个市级及以上临床重点专科的成绩表示祝贺，并对泗阳医院东院区建设、老院区改造、人才发展与绩效改革、80周年院庆等重点工作做出具体部署。林杨林说，泗阳医院要将集团“1+N”战略落实到东院区的高质量发展上，完善学科体系，强化市场主体，推进东院区以更加独立和积极的姿态服务本地医疗市场；兼顾实用与节俭原则，支持老院区的改造升级，促进医院的就医环境改善；以医院80周年院庆为契机，重塑医院组织文化，实现医院文化与集团文化的同频共振，让打胜仗文化、价值创造文化深入人心。
崇州二医院
10月11日，林杨林参观了崇州二医院新院区建设现场，听取了副院长张文杰代表医院所作的工作汇报，对崇州二医院新院区建设、三级晋升等工作提出具体要求。
独一味制药
10月12日，林杨林在独一味制药听取了独一味总经理谢晓光所作的经营分析报告。林杨林点评了独一味制药1-9月份的经营工作，对独一味组织结构调整、冲刺2025年第四季度业绩、进一步提升经营质量提出明确要求。林杨林进一步提出，虽然行业面临集采等政策影响，但危中有机，集团全力支持独一味引进战略投资者，实现全国性的业务布局，做大做强医药板块。
